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La mise en place d’une solution de gestion d’affaires ou d’un ERP constitue une étape structurante dans l’évolution d’une entreprise de services. Réussir son projet ERP repose avant tout sur la méthode, le cadrage et la capacité à aligner les équipes autour d’objectifs clairs. Au-delà de l’outil, il s’agit d’un véritable projet de transformation : organisation des processus, fiabilisation de la donnée, pilotage de la performance et amélioration de la rentabilité.

Cependant, un projet ERP mal cadré peut rapidement impacter la rentabilité : dérive des coûts, inadéquation fonctionnelle, faible adoption…

Everwin, accompagnée du cabinet de conseil Wyse Management Consulting, vous donne rendez-vous le jeudi 18 juin 2026 à 11h pour un webinar dédié à la réussite de vos projets de solutions digitales

Pourquoi ce webinar vous aide à réussir votre projet ERP ?

Participer à ce webinar vous permet d’acquérir une méthode claire pour réussir votre projet et éviter les erreurs les plus fréquentes :

✅ Structurer votre projet ERP dès le cadrage
✅ Identifier les critères clés pour choisir la bonne solution
✅ Sécuriser les étapes de déploiement et limiter les risques projet
✅ Améliorer le pilotage et la rentabilité de votre activité

Au programme de ce webinar

• Structurer votre projet ERP dès le départ
  Comment réussir votre projet ERP en définissant des objectifs clairs, un périmètre précis et une organisation adaptée.
• Choisir la bonne solution
  Les critères de sélection, les pièges à éviter et les bonnes pratiques pour aligner solution et besoins métiers.
• Déployer et faire adopter de votre ERP
  Les étapes clés pour réussir votre projet ERP sur le terrain : conduite du changement, accompagnement et pilotage de la performance.

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