Les outils de pilotage rassemblent l’ensemble des processus de gestion qui servent le bon déroulement de l’activité. Que vous soyez dirigeant d’une PME ou chef d’entreprise dans une petite structure, votre temps est précieux et vous avez besoin d’une mesure de la performance.

Les outils de pilotage ont l’avantage de présenter l’information de manière synthétique. En peu de temps, vous êtes capable de comprendre la direction que prend votre entreprise. Grâce aux outils d’aide à la décision, vous pouvez adapter la stratégie d’entreprise rapidement, en prenant les bonnes décisions.

Quels sont les outils de pilotage de l’entreprise ?

La gestion d’une entreprise peut être complexe. Il est donc important d’investir dans un logiciel de gestion qui vous permettra de piloter l’activité grâce à une interface ergonomique, automatisée et basée sur des données en temps réel.

Il existe différents outils de pilotage :

• Les outils de gestion de production : Il est destiné aux industriels pour la gestion de leur processus de production
• Les solutions de gestion commerciale : il s’agit là de logiciels de gestion qui servent à optimiser le cycle de vente de votre entreprise
• Les ERP : ces solutions vous permettront un pilotage global de l’activité
• Les outils de reporting : ces solutions portent sur l’automatisation de votre reporting, pour une information claire, précise et en temps réel

Un ERP comme outil de pilotage

Un ERP permet de simplifier le pilotage de votre entreprise puisqu’il intègre de nombreuses fonctionnalités souhaitées dans la gestion d’une entreprise telles que :

• La gestion des propositions et contrats
• La gestion des affaires et de leurs budgets
• Le suivi de l’affectation des ressources humaines
• La gestion des ressources et de leurs compétences
• Le recrutement
• Le pilotage des achats, articles
• L’analyse des en cours de production
• Le renouvellement des contrats d’abonnement
• L’interfaçage avec des outils comptables et de RH
• La mise à disposition de tableaux de bord permettant d’analyser facilement et rapidement vos KPI. A ce titre, Everwin est associé à Qlik, outil de Business Intelligence.

Quels sont les indicateurs de pilotage ?

Il existe différents indicateurs, pour piloter votre entreprise et prendre les meilleures décisions :

•  Les indicateurs financiers : facturation, rentabilité, taux de marge, délais de recouvrement de vos créances, plan de trésorerie…
• Les indicateurs de performance liés à la production : chiffre d’affaires produit, taux journalier moyen, coût journalier moyen, mark up, taux de sous-traitance, ARR, …
• Les indicateurs de performance commerciale : pipe commercial, leads, taux de transformation, effort commercial, volume de ventes…
• Les indicateurs rh : effectif, masse salariale, nombre de recrutement, turnover, …

Vous souhaitez acquérir une solution de gestion afin de mieux piloter votre entreprise ? Everwin, éditeur et intégrateur français, vous propose des solutions de gestion qui s’adaptent à votre métier et votre activité ! N’hésitez pas à nous contacter afin d’avoir une démonstration gratuite.