TACI
Qu’est-ce que le TACI ?
Le TACI, ou Taux d’Activité Congés Inclus, est un indicateur de gestion utilisé pour mesurer le niveau de production d’un collaborateur par rapport à son temps de présence total, congés payés et RTT compris. Il est particulièrement utilisé dans les entreprises de services, comme les ESN, les cabinets de conseil ou les bureaux d’études, qui facturent principalement du temps passé.
Le TACI se calcule en rapportant le nombre de jours produits (c’est-à-dire facturables ou affectés à un projet) au nombre de jours potentiels de travail sur une période donnée, sans déduire les congés et RTT du dénominateur.
Cet indicateur se distingue du TACE (Taux d’Activité Congés Exclus), qui exclut du calcul les jours de congés payés et de RTT du nombre de jours potentiels.
Pourquoi suivre le TACI ?
Le TACI permet d’évaluer la performance opérationnelle globale d’une entreprise ou d’une équipe.
Il permet notamment de :
- mesurer le niveau réel de production par rapport au potentiel total ;
- comparer la performance entre différentes équipes ou périodes ;
- anticiper les besoins en recrutement ou en charge ;
- objectiver le pilotage de l’activité auprès de la direction ;
- identifier les marges de progression sur le taux de production.
Cet indicateur est souvent suivi mensuellement dans un tableau de bord de pilotage.
Quelle est la différence entre TACI et TACE ?
Ces deux indicateurs mesurent tous deux le taux d’activité, mais avec une méthode de calcul différente.
- le TACI intègre les congés payés et RTT dans le nombre de jours potentiels ;
- le TACE exclut ces mêmes congés du calcul ;
- le TACE donne une vision plus fine du potentiel de production réellement disponible ;
- le TACI donne une vision globale incluant l’ensemble du temps de présence théorique.
Le choix entre ces deux indicateurs dépend des habitudes de pilotage de chaque entreprise.
Comment un ERP facilite-t-il le calcul du TACI ?
Un ERP permet d’automatiser le calcul de cet indicateur à partir des données de temps déjà saisies.
Il permet notamment de :
- calculer automatiquement le TACI à partir des pointages d’heures ;
- suivre l’indicateur par collaborateur, par équipe ou pour l’ensemble de l’entreprise ;
- comparer le TACI sur plusieurs périodes ;
- croiser cet indicateur avec la rentabilité des projets ;
- alimenter les tableaux de bord de pilotage RH et financier.
Cette automatisation évite les calculs manuels et fiabilise le suivi de la performance.
Exemple concret
Une ESN suit chaque mois le TACI de ses consultants à partir des heures pointées dans son ERP. Ce suivi lui permet d’identifier les collaborateurs dont le taux de production baisse, d’en analyser les causes et d’ajuster l’allocation des ressources sur les missions en cours.
FAQ
Qu’est-ce que le TACI ?
C’est le Taux d’Activité Congés Inclus, un indicateur mesurant le niveau de production d’un collaborateur par rapport à son temps de présence total.
Comment calcule-t-on le TACI ?
Il se calcule en rapportant le nombre de jours produits au nombre de jours potentiels de travail, congés payés et RTT compris.
Quelle est la différence entre TACI et TACE ?
Le TACE exclut les congés payés et RTT du calcul, tandis que le TACI les inclut dans le nombre de jours potentiels.
Dans quels secteurs le TACI est-il le plus utilisé ?
Il est particulièrement suivi dans les ESN, les cabinets de conseil et les bureaux d’études qui facturent du temps passé.
Pourquoi utiliser un ERP pour suivre le TACI ?
Un ERP calcule automatiquement cet indicateur à partir des heures pointées et facilite son suivi dans le temps.
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